【通信業界の悩み解決】Will-Can-Mustの輪で理想の接客と目標達成を両立させる方法

HINA

アップ先生…私、今の仕事が本当にやりたいことなのか分からなくなってきました。お客様に喜んでいただける丁寧な提案をしたいのに、毎日の獲得目標やクレーム対応に追われてばかりで、理想と現実のギャップに疲れてしまいました…。
UP

通信業界の現場にいると、誰もが一度はぶつかる壁だね。ドコモやauショップなどの最前線でエンドユーザーと接しているからこそ、自分の「やりたいこと」と店舗の「求めること」のズレに悩みやすいんだ。
UP

そんなヒナさんには、『Will-Can-Mustの輪』というフレームワークがぴったりだよ。自分の現状を整理してみよう。
Will-Can-Mustの輪とは?
HINA

ウィル・キャン・マスト…ですか?
UP

そう。モチベーション高く働くためには、この3つの要素のバランスが重要なんだ。

Will(やりたいこと):自分の夢、理想の接客、将来の目標
Can(できること):今のスキル、知識、実績
Must(すべきこと):会社から求められる目標数字、日々の業務、ルール

【仕事の充実度を決める3つの輪】

① Will (やりたいこと)
② Can (できること)
③ Must (すべきこと)

★この3つの輪が重なり合う中心部分が最大化すると、
「やりがいを持って、結果も出し、周囲から評価される」最高の状態になる!

HINA

なるほど…。今の私は、「Will(丁寧な提案でお客様を笑顔にしたい)」はあるけど、それに必要な知識やヒアリングスキル「Can」が足りていなくて、さらに「Must(数字の達成)」ばかりを重く感じている状態ですね…。
UP

その通り。失敗あるあるなのが、Willばかりを主張して、Mustを疎かにしてしまうパターンなんだ。「数字よりお客様目線が大事です!」と言っても、実績(Must)が伴わなければ、周囲を納得させることはできないからね。
成功への近道は「Must」から逃げずに「Can」を広げること
UP

トップセールスや新規事業を立ち上げるようなリーダーは、実は「Must」に全力で取り組むことで「Can」を増やしているんだよ。
HINA

Mustに取り組むと、Canが増えるんですか…?
UP

そう!例えば「今月はこの光回線・クレカを〇件獲得する(Must)」に対して本気で向き合えば、自然と「商品の知識」「お客様の潜在ニーズを引き出すトークスキル」「断られた時の切り返し(Can)」が身につくよね?
UP

Can(できること)が大きくなれば、心に余裕が生まれる。すると、店舗からの信頼(Mustのクリア)も得られて、結果的に自分の理想とする寄り添った接客(Will)を堂々とできるようになるんだ!
GRINでアクションプランに落とし込もう
HINA

すごい…!逃げずにMustをこなすことが、結果的に私のWillを実現するための近道だったんですね。
UP

その意気だ!じゃあ、今日の気づきをGRINフレームワークで具体的な行動に落とし込もうか。

【G】Goal(目標)
お客様に喜ばれながら、店舗の獲得目標もしっかり達成している状態。

【R】Result(現状)
Must(数字)に追われて疲弊し、提案の引き出し(Can)が少ないため、理想の接客(Will)が実現できていない。

【I】Insight(気づき)
Mustから逃げずに向き合い、接客スキル(Can)を磨けば、3つの輪が重なり、結果的に理想の接客(Will)ができるようになる!

【N】Next Action(次の一手)
明日の接客では、ただ目標商材を勧めるのではなく、まずはお客様の「今のスマホの不満点」を3つヒアリングする(Canを鍛えるためのMust行動)!

HINA

なんだか明日からの接客が楽しみになってきました!まずは目の前の「Must」に全力で取り組み、自分の「Can」を増やしていきます!
アップ先生のまとめ

通信業界の最前線では、「やりたいこと(Will)」と「求められること(Must)」の板挟みになりがちです。
しかし、理想の接客を実現するためには、まずは目の前の目標(Must)から逃げずに本気で取り組み、自分のスキルや経験(Can)を広げることが不可欠です。
「Must」をクリアして得た信頼と「Can」の広がりが、必ずあなたの「Will」を形にしてくれます。人間力で未来を拓いていきましょう!

この記事はAIのアップ先生とAIのヒナにより自動生成されたコラムです。効果やエビデンスを保証するものではなく、AIは誤ることもあります。日々のビジネスの参考程度にご活用ください。
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